‘’Le management est le processus organisationnel qui inclue la planification stratégique, la formulation des objectifs, la gestion des ressources, le déploiement des capacités humaines et financières voulues pour atteindre les objectifs, et mesurer les résultats’’ (Amy Hissom, 2009). - ‘’L’innovation peut être définie comme l’application de nouvelles idées aux produits, aux processus, ou autres aspects des activités d’une entreprise menant à augmenter la valeur’’ (Christine Greenhalgh & Mark Rogers, 2010). ‘’Une innovation est une invention réalisée et portée sur le marché’’.(Manuel Lorenzo Hernández, 2010). - Innover le management, c'est donc introduire les améliorations ou les inventions dans le processus d'accomplissement de la vision, des missions et des stratégies des individus, des entreprises, des organisations et des institutions.

DECOUVREZ DANS CE SITE, NOS PROGRAMMES (COURS) de formation EN LIGNE (e-learning), sur les stratégies d'innovation appliquées dans le management de certains domaines. - (Cliquez sur `all courses' - tous les cours pour les voir) - Après avoir ouvert le programme, cliquez sur ''Get started now'', pour s'inscrire et commencer - (Voir en haut et à droite de la page).

Chacune de ces formations est sanctionnée par une ATTESTATION. Cependant, on peut s’inscrire dans le programme de CERTIFICAT, ou de DIPLOME, en suivant respectivement quatre cours ou six cours et recevoir à la fin, un Certificat ou un Diplôme en: Stratégies d'innovation dans le management d'entreprises; Stratégies d'innovation dans le management des organisations; Stratégies d'innovation dans le management des institutions. - (Nous contacter pour les détails). Les formations sont suivies par : internet (off line), e-mail et en groupe (séminaire).

Nous accompagnons également les personnes, les entreprises, les organisations et les gouvernements dans:

  • La mise en œuvre sur le terrain des stratégies développées dans ces programmes ;

  • L’organisation des conférences, des retraites et des séminaires gouvernementaux et institutionnels ;

  • L’évaluation ou l’étude d’impact des projets et des programmes sur la performance et sur la réalisation des objectifs.

  • L’adaptation ou l’alignement des réformes et des innovations au plan et au processus de développement.

UN PETIT GUIDE

A) Si vous venez pour la première fois dans le site. 1) Voir ci-dessus la liste des differents cours disponibles. 2) Cliquez sur le cours (programme) qui vous intéresse pour une aperçue générale. 3) Pour vous inscrire à ce programme (cours), cliquez sur ‘’Get started’’, le bouton en haut et à droite de la page. 4) Voir le coût total de ce cours en haut et en rouge, cliquez pour payer (acheter). 5) Vous accédez au contenu de votre cours et commencez, immédiatement après inscription et paiement. vOIR EN BAS DE CHAQUE PAGE LES numéros: 1, 2, 3, ect pour tous les cours. B) Si vous êtes déjà inscrit, pour accéder à votre cours (compte), cliquez sur "se connecter", en haut et à droite de la première page du site.

  • 1) Voir ci-dessus la liste des differents cours disponibles.

  • 2) Cliquez sur le cours (programme) qui vous intéresse pour une aperçue générale.

  • 3) Pour vous inscrire à ce programme (cours), cliquez sur ‘’Get started’’, le bouton en haut et à droite de la page.

  • 4) Voir le coût total de ce cours en haut et en rouge, cliquez pour payer (acheter).

  • 5) Vous accédez au contenu de votre cours et commencez, immédiatement après inscription et paiement.

B) Si vous êtes déjà inscrit, pour accéder à votre cours (compte), cliquez sur "se connecter", en haut et à droite de la première page du site.

Nos programmes (cours) peuvent être suivis individuellement en ligne (voir ces programmes ci-bas, dans ce site), ou en groupes, sous la forme des séminaires ou ateliers, dans le pays ou l’institution qui en fera la demande.

L’Institut fonctionne dans l’espace global de Thinkific, qui abrite des programmes ou cours de formation.

Nous formons une équipe d’Experts, des Professionnels et des Leaders, ayant comme Team Leader, Dr. Simon M. Lelo.